2025年5月30日，安全生产应急指挥中心经理高文亮组织全体智能化专员在公司四楼会议室召开了智能化会议。会议上逐一传达了《山西福山煤矿智能化运维课题研究》文件精神，并提出以下几点建议：1、构建一套适用于山西福山煤矿智能化系统的运维管理体系，明确运维流程、职责与标准。2、开发煤矿智能化设备故障诊断与预测模型，提高设备故障预警能力和维修决策的科学性。3、建立煤矿智能化运维数据平台，实现数据的高效采集、存储、分析与共享，为运维决策提供数据支持。4、培养一支具备煤矿智能化运维专业知识和技能的人才队伍，满足山西福山煤矿智能化发展的长期需求。在技术保障方面，要加强与高校、科研机构的合作与交流，建立产学研合作机制，充分利用外部技术资源和科研力量，共同攻克课题研究中的技术难题。定期组织课题研究小组技术人员参加国内外煤矿智能化技术培训和学术交流活动，及时掌握行业最新技术动态和发展趋势，不断提升课题研究团队的技术水平和创新能力。在人员保障方面，要选拔一批业务能力强、综合素质高、具有创新精神的专业技术人员组成课题研究小组，以便他们能够凝聚力量推动研究工作的顺利开展，加强对课题研究小组人员的培训和管理，建立激励机制，充分调动研究人员的积极性和创造性，为课题研究提供有力的人员保障。

会上，刘五元同志指出要落实数字化项目全周期管理。高文亮传达了《国家矿山安全监测局山西局关于统一煤矿安全监控系统、人员定位系统等联网数据上传协议工作的通知》等文件精神要求，强调尽快完成公司内部前期的各项工作，积极开展煤矿智能化常态化运行工作。要求各煤矿认真学习文件精神，制定配套管理办法，积极准备评价验收，全面开展综合管控平台的运维合作和自营综合告警平台的建设工作。

现阶段，公司三矿均已通过山西省智能化矿井验收。煤矿智能化运维作为保障煤矿智能系统稳定运行、提高生产效率、确保安全生产的关键环节，对于山西福山可持续发展具有极为重要的意义。安全生产应急指挥中心/李霞