丁汝才为特别贡献获奖者程仲俊颁奖

2024年度“福山之星”获奖者

2024年度“先进集体”颁奖活动

1月23日，山西福山资源集团第一届职工代表大会第二次会议召开。

上午八时半，会议在庄严的国歌声中开幕，公司总经理康继忠作了题为《保持定力 砥砺前行 奋力开创公司高质量发展新局面》的工作报告。

围绕2024年任务完成情况，康继忠指出，2024年，是新中国成立75周年，是首钢集团高质量发展迈向新征程的起步之年，也是公司与集团并表管理的推进之年。一年来，在党的二十届三中全会和首钢集团两会精神的指引下，在香港首控、首钢资源和公司党委的正确领导下，公司董事会、经理层带领全体干部职工，不折不扣落实上级公司各项工作部署，按照“七个全面”工作思路，认真践行“一引领两融合”“四个极致”和“八个注重”经营方针，克服市场下行、销售瓶颈等严重影响，持续攻坚，反复冲锋，圆满完成了各项指标任务。

康继忠从安全管理有序推进，经营效益联动完成，合规管理不断完善，对标管理取得实效，党建引领促进发展五个方面回顾了过去一年的成绩。

过去的一年，面对严峻的市场环境，我们坚决落实上级公司各项决策部署，创新工艺，智能打造，对标提升，提质增效，形成“一引领两融合”“四个极致”“八个注重”的生动经营实践；这一年，我们全力落实公司“三会一文”工作安排，锚定全年指标任务，步步紧盯，环环紧扣，克难攻坚，保产保效，取得了来之不易的经营业绩。成绩的取得，是公司党委、董事会坚强领导的结果，是上级公司和社会各界大力支持的结果，凝结着广大干部职工的智慧和汗水，展现出我们福山人的责任和担当。

康继忠指出，在总结成绩的同时，也要看到公司发展中存在的不足，要高度重视，制定措施，切实加以解决。

公司2025年工作指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以习近平总书记对矿山安全生产重要指示批示精神为指引，以中央经济工作会议精神和首钢“两会”精神为指针，以新质生产力发展为驱动，在香港首控、首钢资源和公司党委的正确领导下，深入贯彻集团“一引领两融合”“四个极致”“八个注重”经营要求，坚持稳中求进，坚持深耕经营，坚持合规管理，坚持节流开源，按照“六保”思路，突出抓好安全管控、采掘接替、深耕经营、创新驱动、合规运行、高质量党建六个重点，坚定发展信心，用“上进”对冲“下行”，致力实现合规管理型和质量经营型“两个转变”，圆满完成全年各项指标任务，确保“十四五”圆满收官，为实现公司“十五五”良好开局打牢基础。

在提出全年主要计划指标安排后，围绕2025年重点任务，康继忠指出，做好今年工作，要坚持“问”在市场，“落”在现场，以新质生产力引领煤炭产业发展，以技术创新带动经营创新，把集团战略目标和公司经营指标完成结合起来，落实到各部门、各环节和每个人头上，推动集团发展质量向更高效率更有韧性可持续转变。

一要持续压实两个责任，拧紧链条保安全。要提高政治站位；贯彻落实好两个一号文件；持续安全生产治本攻坚三年行动；加强变化安全管控；深化隐蔽致灾因素管控；强化一线员工实操培训。

二要聚焦生产重点工作，衔接有序保产量。要统筹“三量”平衡；突出超前治理；加强技术保障；强化外委队伍管理。

三要积极应对市场下行，深耕经营保效益。要强化市场开拓；注重配煤研究；细化分解降费指标；持续对标提效；加强生产成本管理；实行内部优化增资。

四要深化一引领两融合，创新赋能保质效。要坚定实施110工法密集切缝工艺，实现110工法作业本质安全；要推动金选绿电购进项目，调优能源利用结构。要利用有证土地安装光伏发电，发展清洁能源；要以问题导向，通过“机械化换人，自动化减人，智能化无人”，实现本质化安全。

五要全面完善合规体系，规范管理保运行。要加强合规管理宣传和学习，增强合规文化意识，将对合规义务的主动遵守融入企业的全部经营管理活动中。要继续强化合规管理，争取2025年通过合规管理体系贯标认证，着力打造煤炭行业优秀合规企业典范。

六要坚持党的全面领导，以政治引领保发展。要始终把党的政治建设放在党建工作首位，认真贯彻落实党的二十届三中全会精神和首钢党委扩大会议精神，不断强化党委自身建设，不断发展新质生产力，全面落实集团战略部署；要构建廉政机制和监督体系，确保公司各项制度等有效执行；要多平台，多渠道展示“福山资源”，树立良好的公司形象。要坚持文化引领，推进产改建设，以企业文化建设推进产改向纵深发展。

七要精心组织谋划，确保首季实现“开门红”。春节期间，要做好值班值守工作，加强巡查和在岗监察，确保安全过年。节后，及时组织矿井复产验收。要学习贯彻落实首钢“两会”、首钢资源工作会议和公司“三会”精神，细化分解各项任务和指标，高效组织，奋力推进，保证首季“开门红”。

康继忠强调，新的一年里，我们要在首钢集团、香港首控、首钢资源和公司党委的正确领导下，鼓足干劲，奋发进取，在严峻的市场环境中突围，在“一引领两融合”中创新，在深耕经营管理中钻研，在稳产提质保效中苦干，牢牢把握公司安全生产主动权，全面打好保产保效经营主动仗，奋力开创公司高质量发展新局面！

首钢资源执行董事、副董事总经理，山西福山董事长陈兆强，从并表管理、政策利好、产品优势、生产组织、工资福利和资源储量六个方面，分析了2025年面临的形势与机遇，鼓励大家以更高的政治站位、面向未来的发展眼光、功成必定有我的责任担当、勤奋刻苦的敬业态度，不折不扣做好本职工作，全力完成全年各项指标任务，为公司高质量发展、为打造中国式现代化首钢场景贡献自己的力量。

陈兆强就思想认识和工作作风提升两个方面提出要求：一是在思想意识上，要做到两个“重新认识”。要从企业生存的角度重新认识安全生产的重要性、长期性、复杂性和艰巨性；要从企业长远发展的角度，重新认识制约公司高质量发展的根本因素和主要矛盾。二是在工作作风和行为上，要突出“三个一定”。一定要坚定信心，振奋精神，克难攻坚，补齐短板，实现安全生产与经济效益的良性互动发展；一定要拼搏实干，沉下身子抓落实，始终保持反复冲锋的劲头，努力把公司方方面面的积极因素，转化为公司经营管理的实绩，转化为干部职工的期盼；一定要锚定全年目标，一张蓝图绘到底，步步为营，久久为功，以“严细实”的作风和“咬定青山不放松”的韧劲，一关接着一关闯，确保年度经营目标的完成。

首钢资源执行董事、董事总经理，山西福山党委书记范文利从党委工作角度强调：

一是党组织和广大党员在2024年工作中有力发挥了“两个作用”。基层党组织团结带领广大党员克难攻坚、积极奉献，充分发挥了战斗堡垒作用和先锋模范带头作用。他代表公司党委对广大党员干部职工的积极努力表示衷心的感谢！二是集团两会和总部年会为公司2025年工作指明了方向和重点。以上会议精神，都是山西福山2025年的工作大纲和工作航标，是开展工作的根本遵循，各单位各部门要结合自身工作职能，深刻领会，创新落实。三是公司基层党支部和广大党员要带头着重做好“四个”表率。要在思想上成为政治坚定的表率；要在工作上成为担当作为的表率；要在业务上成为精业精进的表率；要在作风上成为廉洁务实的表率。

首钢资源董事会主席兼执行董事丁汝才亲临现场并指出：2024年煤炭市场震荡下行，公司在集团“一引领两融合”的统领下，勠力同心、反复冲锋，再次圆满完成了各项任务。他代表香港首控和首钢资源对山西福山2024年的工作予以肯定，对全体干部职工坚持不懈、知难而上的精神表示感谢，对受表彰的先进个人和集体表示祝贺。

就抓好2025年各项工作，丁汝才提出四点要求：

一是极致安全，实现高质量发展。要在安全保障的前提下，通过矿山各大系统的智能化建设、技术水平提升、绿色开采升级来将煤矿的生产发展、劳产率等得到进一步的提升。要通过自身的努力，不断在提质增效和开源节流上下功夫，在成本管理上做到极致，使我们在下行的市场中立足和发展。

二是极致对标，提升生产经营质量。要不断总结好的做法、好的经验，不断优化流程和策略，提高整体运营效率。同时，也要开展好内部对标工作，找差距、补短板，不断提升生产经营质量。

三是管理创新，靠近首钢集团标准。要持续跟进首钢集团专项审计整改工作，进一步强化落实监督，形成“合规风险、流程管控、责任到岗”闭环管理路径。

四是凝心聚力，加强职工队伍建设。公司党委要进一步加强思想引领作用，持续建设职工队伍，加大对年轻职工的培养力度，让员工有上升通道，看得到希望。要努力为职工争取更大权益，提升职工归属感和幸福感。

会议期间，与会代表分为四个代表团，围绕康继忠作的工作报告进行了认真学习讨论，并对公司未来发展和职工关心的问题提出建议和意见，公司领导参加了各代表团的讨论。

会上，对2024年涌现出来的先进集体、模范个人进行了表彰。寨崖底煤矿支部书记矿长穆三奴作先进代表表态发言。会议还通报了山西福山资源集团第一届职工代表大会第一次会议中职工意见的落实推进情况并收集汇总了职工代表们提出的新的建议和意见。

大会圆满完成各项议程后，在庄严雄壮的国歌声中，山西福山资源集团第一届职工代表大会第二次会议闭幕。