为扎实内控合规基础，持续提升合规管理成效，2024年12月9日，兴选组织召开了内控、风险、合规“一体化”管理研讨会，本次会议由安全副厂长杨十平同志主持，厂部领导及各车间负责人参加，本次会议主要针对本厂出现的多项不合规问题，进行了研判、研讨，从而全面提升安全生产管理水平。

此次行动由厂长车学民同志亲自挂帅，成立了专项工作组，深入生产一线，全面排查各环节存在的不合规现象。通过现场检查、资料整理、现场汇报等多种方式，工作组掌握了大量第一手资料，为后续整改工作提供了有力依据。

车厂长要求：一是坚持问题导向，各车间要协同联动，形成工作合力，建立问题清单，明确整改责任，研究整改路径，从严从实整改，扎实做好整改反馈；二是坚持发扬我厂吃苦耐劳的精神，坚持守正创新，坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，坚决将治理、管理贯通起来；三是深入贯彻落实福山资源发字〔2024〕48号文件精神，强化红线意识和底线思维，紧盯关键环节、关键领域，加大风险管控力度；四是各车间要以本次研讨会为契机，举一反三，定期进行复查，及时发现并纠正潜在的不合规行为。此外，要鼓励员工积极参与，共同维护良好的安全生产秩序；五是强化组织领导，各部门负责人要发挥监督职能，确保内控合规工作抓住关键、落在实处，确保内控合规工作有效提升。

会议结束后，杨厂长表示：此次研讨会不仅是一次深刻的自我反省，更是我厂迈向高质量发展的坚实步伐。我们坚信，在车厂长的正确领导和全厂职工的共同努力下，我厂必将迎来更加辉煌的明天。兴选/高旭东