4月29日，山西福山召开了5月份工作计划会议。会议主要围绕5月份指标完成和安全生产任务，山西福山党委书记范文利、董事长陈兆强提出了公司上下应遵循的首善标准，要求以首善标准确保5月份工作乃至全年工作圆满完成。

所谓首善标准，就是以第一责任履职尽责，以第一自觉担当作为，以更快节奏推进工作，以更高标准要求自己，达到工作最好成效。

一要提高政治站位，紧跟形势发展。公司要把提升政治站位落到实处，跟上企业外部形势的发展，要坚持首钢集团“八个注重”经营方针，全面聚焦“两会”确定的目标任务。同时，要以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，抓好内部销售、产量、成本等可控指标，统筹好目标任务，严肃兑现考核。

二要增强合规意识，强化安全管理。各部门、各单位要明确各级职责与安全管理责任，实施责任追究制，增强员工安全意识与合规意识。要突出重点，压实责任，切实做好五一期间的安全生产，全面完成5月份安全生产目标。要结合本单位具体情况，严格审查工作面试采调试验收、无轨胶轮车的安全使用、顶板和回撤绞车的管理等措施的落实。要对照安全审计检查出的问题，举一反三，全面剖析，特别是在安全费用使用上，要符合标准，管好用足。要改进工作作风，强化安全管理，严格考核兑现，秉持“生命至上”的核心理念，扎实推进各项工作，推动企业持续健康发展。

三要持续对标管理，深挖内部潜力。落实好集团领导对公司的四项要求，深挖内部潜力，持续对标管理，通过精益管理和技术攻关，切实做到降成本、稳安全，要经得起市场的考验和集团的考核。

四要引入首钢文化，全面合规管理。公司要做好管理文化、管理模式和管理手段的重塑，做到民主管理、公开管理、透明管理。全面引入首钢集团企业管理文化、队伍建设治理、民主公开手段，把合规管理融入生产、经营的全过程，融入厂矿、区队、班组的管理活动中，凝心聚力，同舟共济，行稳致远。综合部/毛月飞 高牡丹